4月16日上午，我院召开四月“双高”建设工作推进会，全面总结和了解各指标任务的建设情况。学院党委书记、院长罗勇，党委副书记黎元波，党委委员、纪委书记夏宏志，党委委员、副院长吴钦林出席会议，各处（室）负责人、系（部）党政负责人及各处（室）、系（部）“双高”平台管理员参加会议。会议由黎元波主持。

会上，教务处副处长、双高办主任犹江从七个方面介绍了项目建设情况，对11个一级指标的任务推进情况以及资金使用情况逐一进行说明，同时结合实际情况罗列出“双高”工作推进过程中存在的问题、困难，并提出了下一步的工作计划。

各一级指标牵头部门负责人结合具体任务，汇报了截至目前本单位“双高”建设任务的推进情况。

“加强党的全面领导”牵头部门组织部进行汇报

“打造技术技能人才培养高地”牵头部门教务处进行汇报

“打造技术技能创新服务平台”牵头部门科技处进行汇报

“打造高水平双师队伍”牵头部门人事处进行汇报

“提升校企合作水平”牵头部门实训中心进行汇报

“提升服务发展水平”牵头部门继续教育部进行汇报

“提升学校治理水平”牵头部门党政办进行汇报

“提升信息化”牵头部门网络信息中心进行汇报

“茶叶生产与加工技术专业群”牵头部门茶学系进行汇报

“旅游管理专业群”牵头部门旅游管理系进行汇报

听取各牵头部门负责人汇报后，吴钦林指出，“双高”项目建设资金执行率偏低，要求各部门对标“双高”建设目标和实施方案，对项目的必要性、可行性等进行科学论证，综合考虑“双高”任务需求和阶段性目标，统筹安排资金，确保项目顺利实施。

黎元波提出工作要求，一是以任务为导向，严格按照既定目标和时间表推进，实现精准对标、精细管理；二是“双高”建设工作要以任务为导向，挂图作战，紧盯过程中的资金使用情况，全力护航建设过程；三是按月梳理工作计划，对标对表开展各级指标任务，及时总结工作经验，持续稳步推进“双高”建设，形成闭环管理；四是加强与尚强、教务处（双高办）的沟通交流，找出痛点难点、拓展思路、提出解决办法、补齐短板。

罗勇在讲话中强调，一级牵头部门和教学单位在“双高”建设工作中要做到“四清”，即目标清晰，任务清楚，思想清醒，建设清廉。一是各级目标见人见事，齐心聚力共赴充满光荣和梦想的“双高”征程；二是建设任务落实落地，把推进“双高”建设当成各部门的首要任务，深刻认识“双高”建设对学院高质量发展的重要性；三是建设思路清晰明确，抓实重点工作，振奋精神，遇事不推诿，主动担当作为，扎实推进“双高”任务保质保量完成；四是建设项目清正廉洁，资金使用情况要公开透明，平台数据要实时更新，重大项目建设要守住底线，不越红线，确保“双高”建设氛围风清气正。

锐始者必图其终，成功者先计于始。本次推进会为学院接下来的“双高”建设工作指明方向，提出要求，进一步凝聚人心，鼓舞士气。全院教职工将在学院党委的坚强领导下，同心同德、同频共振、同向发力，坚持质效并举，高质量推进“双高”建设。